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• 010 __ |a 978-7-113-30476-8 |d CNY69.00

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• 200 1_ |a 结果思维赋能 |A jie guo si wei fu neng |e 写给管理者的6个锦囊 |f 童伯华著

• 210 __ |a 北京 |c 中国铁道出版社有限公司 |d 2023

• 215 __ |a x, 234页 |c 图 |d 24cm

• 225 2_ |a 管理者锦囊系列书 |A guan li zhe jin nang xi lie shu

• 314 __ |a 童伯华, 中国海洋大学理学学士, 厦门大学工商管理硕士, 太古可口可乐中国人力资源总监, 畅销书《高效员工管理: 写给管理者的6个锦囊》作者, 二十三年人力资源从业经验, 专注于组织赋能及管理者赋能领域。

• 330 __ |a 本书第一章讲述管理者认知思维突破, 从管理之学就是能量之说来帮助管理者厘清管理的本质; 区分什么是组织赋能和管理者赋能; 同时把逻辑学的基础知识引入作为管理者的必备知识。第二章至第四章, 围绕管理者如何分解目标、制订计划、安排任务 (派活)、跟踪检查、辅导展开讲解, 每一章都会有非常实用的管理模型工具。第五章重点讲述管理者工作中解决问题的五个步骤以及相应的工具方法。第六章讲述管理者如何在工作中学会相应的创新方法。

• 410 _0 |1 2001 |a 管理者锦囊系列书

• 517 1_ |a 写给管理者的6个锦囊 |A xie gei guan li zhe de 6 ge jin nang

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 人事管理

• 690 __ |a F272.92 |v 5

• 701 _0 |a 童伯华 |A tong bo hua |4 著

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20231205

• 905 __ |a ZPHC |d F272.92/2564