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• 010 __ |a 978-7-5164-1781-2 |d CNY65.00

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• 200 1_ |a 超越 |A Chao Yue |e 人力资源转型与思维框架突破 |d = Transcend |e human resource transition and breakthrough of thinking framework |f 张育新著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 企业管理出版社 |d 2018

• 215 __ |a [15], 257页 |d 24cm

• 330 __ |a 本书的内容及创新特色主要体现在以下三个方面：一是将“人事合一”理念和“人力资源转型”理念对接，对人力资源部门如何转型进行了系统化解读，提出了人力资源转型的“五个要点”：一是改变观念，二是改变角色，三是改变组织结构，四是改变胜任力模型，五是改变责任承担方式。二是突破了人力资源管理“六个模块”的现有框架，按人力资源管理顶层设计的要求，构建了人力资源管理新的思维框架，提出了“四个方面、十个要点”：四个方面为组织管理、人员管理、文化管理与战略管理，十个要点为组织设计、流程设计、绩效设计、人才选用、人才培养、人才激励、文化塑造、文化变革、人才战略与人力资源规划。三是提出了“自我人格修炼”的新课题。

• 510 1_ |a Transcend |e human resource transition and breakthrough of thinking framework |z eng

• 517 1_ |a 人力资源转型与思维框架突破 |A Ren Li Zi Yuan Zhuan Xing Yu Si Wei Kuang Jia Tu Po

• 606 0_ |a 人力资源管理 |A Ren Li Zi Yuan Guan Li

• 690 __ |a F243 |v 5

• 701 _0 |a 张育新 |A Zhang Yu Xin |4 著

• 801 _0 |a CN |b ZPHC |c 20190419

• 905 __ |a ZPHC |d F243/50