机读格式显示(MARC)

• 000 01902nam0 2200289 450

• 001 0001167435

• 005 20221109161700.0

• 010 __ |a 978-7-5043-8815-5 |d CNY69.00

• 100 __ |a 20220905d2022 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a a z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 洞察型领导 |A dong cha xing ling dao |e 企业如何穿越数字噪声 |f (美) 乔治·S. 戴, 保罗·J. H. 休梅克著 |d = See sooner, act faster |e how vigilant leaders thrive in an era of digital turbulence |f George S. Day, Paul J. H. Schoemaker |g 王正林译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中国广播影视出版社 |d 2022

• 215 __ |a 12, 208页 |c 图 |d 22cm

• 300 __ |a 颉腾商业

• 330 __ |a 本书第1章和第2章为数字时代铺就了舞台，阐述了眼前的挑战，而其余章节则专注于领导者可以和应该做什么。第3章至第6章的逻辑，遵循了一个组织对如何分配稀缺的注意力资源、怎样感知弱信号、如何从背景噪声中分类、在竞争对手做出反应之前对这些信号采取行动等的轮廓。第6章概述了领导团队在对值得注意的信号做出快速反应时可以采用的方法。这里的挑战不仅是快速的行动，而且是明智的行动，包括知道什么时候保持耐心和怎样做到“有备无患”。第7章提出了一个行动方案，这是领导团队从战略的高度在提高整个组织的洞察力时需要遵循的。我们将更早预见和更快行动与提供组织陀螺仪的能力联系起来，使公司在动荡的世界中保持平衡。结语(第8章)从本书中摘录了最重要的教训，这些经验教训是所有领导者在应对数字化冲击时都可以自信运用的。

• 500 10 |a See sooner, act faster : how vigilant leaders thrive in an era of digital turbulence |A See Sooner, Act Faster : How Vigilant Leaders Thrive In An Era Of Digital Turbulence |m Chinese

• 517 1_ |a 企业如何穿越数字噪声 |A qi ye ru he chuan yue shu zi zao sheng

• 606 0_ |a 企业领导学 |A qi ye ling dao xue

• 690 __ |a F272.91 |v 5

• 701 _1 |a 戴 |A dai |g (Day, George S.) |4 著

• 701 _1 |a 休梅克 |A xiu mei ke |g (Schoemaker, Paul J. H.) |4 著

• 702 _0 |a 王正林 |A wang zheng lin |4 译

• 801 _0 |a CN |b ZPHC |c 20220905

• 905 __ |a ZPHC |d F272.91/598