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• 010 __ |a 978-7-111-66279-2 |b 精装 |d CNY69.00

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• 200 1_ |a 战略破局 |A Zhan Lue Po Ju |b 专著 |e 思考与行动的四重奏 |d Strategic breakthrough |e quartet of thinking and action |f 陈雪萍[等]著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2020

• 215 __ |a 10,301页 |c 图 |d 21cm

• 304 __ |a 著者还有：陈悦、岑颖寅、陈玮

• 330 __ |a 本书全景式深入呈现了在内外部环境风云变幻、组织变革和转型的背景下，中国企业各层管理者在战略相关话题上所经历的真实挑战、纠结和困难。基于多位管理咨询顾问亲历的中国企业变革项目和实践变革工作，本书重点为大家介绍对企业至关重要的，从思考到落地的“战略循环四重奏”，即战略思考、战略共识、战略解码和战略实施这四件大事，并着力细致呈现每件大事涉及的迷思和误区关键要点、具体做法和过程、实操中的常见问题。

• 333 __ |a 企业各层管理者和其他有需要的人士

• 510 1_ |a Strategic breakthrough |e quartet of thinking and action |z eng

• 517 1_ |a 思考与行动的四重奏 |A Si Kao Yu Xing Dong De Si Chong Zou

• 606 0_ |a 企业管理

• 690 __ |a F272 |v 5

• 701 _0 |a 陈雪萍 |A Chen Xue Ping |4 著

• 801 _0 |a CN |b ZPHC |c 20201121

• 905 __ |a ZPHC |d F272/225