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- 010 __ |a 978-7-300-29720-0 |b 精装 |d CNY88.00
- 100 __ |a 20211227d2022 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 行动学习实务操作 |A xing dong xue xi shi wu cao zuo |e 领导力提升、团队建设和组织变革的有效策略 |f 迈克尔·马奎特 ... [等] 著 |d = Optimizing the power of action learning |e real-time strategies for developing leaders, building teams and transforming organizations |f Michael Marquardt ... [等] |g 郝君帅, 王冰, 黄慧青译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 中国人民大学出版社 |d 2022
- 215 __ |a 278页 |c 图 |d 24cm
- 225 2_ |a 大师经典 |A da shi jing dian |i 马奎特作品
- 304 __ |a 题名页题: 迈克尔·马奎特, 香农·班克斯, 彼得·考威尔, 黄俊星著
- 314 __ |a 迈克尔·马奎特, 乔治·华盛顿大学人力资源开发和国际事务教授, 国际行动学习协会联合创始人和首任主席, 目前担任全球咨询委员会主席。香农·班克斯, 知名管理咨询专家, 大师级行动学习教练。彼得·考威尔, 大师级行动学习教练, 自2014年起担任WIAL董事会成员, 并管理WIAL在泰国的分支机构。
- 330 __ |a 本书描述了行动学习的各个要素, 解释了为什么这些要素是行动学习取得成功的必要条件。通过大量故事和实证案例, 清楚地阐明有多少组织实施了行动学习, 并通过行动学习得以蓬勃发展。除此之外, 还展示了每个组织是如何同步且有效地实现行动学习的五大主要收益: 问题解决、领导力开发、团队建设、组织变革和教练能力提升。第2版问世七年来, 行动学习在许多国家和上千家新增组织中广泛开展了实践, 因此, 新版增加了来自印度、菲律宾、巴西、法国、科威特、乌克兰、泰国、乌干达、柬埔寨等国家的案例介绍与分析。
- 410 _0 |1 2001 |a 大师经典 |i 马奎特作品
- 500 10 |a Optimizing the power of action learning : real-time strategies for developing leaders, building teams and transforming organizations |m Chinese
- 517 1_ |a 领导力提升、团队建设和组织变革的有效策略 |A ling dao li ti sheng 、tuan dui jian she he zu zhi bian ge de you xiao ce lve
- 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 组织管理学
- 701 _1 |a 马奎特 |A ma kui te |g (Marquardt, Michael) |4 著
- 701 _1 |a 班克斯 |A ban ke si |g (Banks, Shannon) |4 著
- 701 _1 |a 考威尔 |A kao wei er |g (Cauwelier, Peter) |4 著
- 702 _0 |a 郝君帅 |A hao jun shuai |4 译
- 702 _0 |a 王冰 |A wang bing |4 译
- 702 _0 |a 黄慧青 |A huang hui qing |4 译
- 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20211227
- 905 __ |a ZPHC |d F272.9/563