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• 200 1_ |a 销售运营管理 |A xiao shou yun ying guan li |f 黄迪祺著

• 205 __ |a 第2版 |b 全新修订版

• 210 __ |a 北京 |c 中华工商联合出版社 |d 2024

• 215 __ |a 12, 397页 |c 图 |d 24cm

• 314 __ |a 黄迪祺, 销售运营管理专家, 历任多家跨国企业中国区销售运营负责人、北京启迪卓业管理咨询有限公司创始人, 中国人民大学管理学硕士。

• 330 __ |a 本书包括三大部分, 第一部分是概念篇, 主要介绍销售运营的概念及其在公司运营框架中的功能、定位和使命; 第二部分是实践篇, 主要结合世界500强及作者实践案例来阐述销售运营管理之道。其中包括实战模型--4+1管理模式、年度运营计划体系、市场目标、策略制定、销售组织和人员部属、绩效管理与业务分析、销售激励和奖金设计、形成业务计划八个方面的重要企业管理模块及使用案例的详细介绍; 第三部分是趋势篇, 主要介绍了典型的销售运营管理部门的组织结构、与企业组织结构顶层设计的关系、销售运营部门的发展升级、销售运营能力模型和培训体系等销售运营管理未来的发展趋势。

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 销售管理

• 690 __ |a F274 |v 5

• 701 _0 |a 黄迪祺 |A huang di qi |4 著

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20240322

• 905 __ |a ZPHC |d F274/797