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- 题名/责任者:
- 高绩效团队应该这样带/(英) 马库斯·白金汉, 阿什利·古道尔著 蒋荟蓉译
- 出版发行项:
- 北京:中信出版集团,2021
- ISBN及定价:
- 978-7-5217-2700-5/CNY62.00
- 载体形态项:
- 258页:图;21cm
- 统一题名:
- Nine lies about work
- 个人责任者:
- 白金汉 (Buckingham, Marcus) 著
- 个人责任者:
- 古道尔 (Goodall, Ashley) 著
- 个人次要责任者:
- 蒋荟蓉 译
- 学科主题:
- 企业管理-团队管理
- 中图法分类号:
- F272.9
- 责任者附注:
- 马库斯·白金汉, 数据分析专家。阿什利·古道尔, 企业管理专家。
- 提要文摘附注:
- 一本突破团队领导者认知的书。人们一致认为, 要想管理好一个团队, 健全的组织文化、战略目标和领导策略是不可或缺的。然而, 在当今复杂多变的工作场所下, 这种理念背后隐藏着九大误区。谬论1: 员工很在意他们服务的公司; 谬论2: 只有最佳计划才能取胜; 谬论3: 优秀的公司灌输目标; 谬论4: 优秀的员工面面俱到; 谬论5: 员工需要反馈; 谬论6: 员工能对他人做出可靠评估; 谬论7: 员工有潜力; 谬论8: 工作和生活平衡最重要; 谬论9: 领导力是一种特质。这些谬论看似合理, 实则为管理者寻求统一、秩序化的工具, 并会逐渐抹杀员工的个性。领导者唯有突破偏见、自由思考, 才能认识到每个员工的独特之处, 才符合现实工作场景的需求。本书通过引人入胜的故事和精辟的分析, 揭示了自由思考的领导者将立即认识到的基本事实: 最重要的是团队的力量和凝聚力, 而不是公司的文化; 我们需要更少关注自上而下的规划, 而更多地关注为我们的员工提供可靠, 实时的情报; 我们应该努力调整人们的目的和意义, 而不是试图调整人们的目标; 人们不希望得到持续的反馈, 他们需要有用的关注。
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