MARC状态：审校 文献类型：中文图书 浏览次数：2
- 题名/责任者:
- 矩阵制组织:鱼与熊掌兼得的多重心协同系统/梁学荣著
- 出版发行项:
- 北京:企业管理出版社,2021
- ISBN及定价:
- 978-7-5164-2275-5 精装/CNY108.00
- 载体形态项:
- 298页:图;25cm
- 并列正题名:
- Matrix organization
- 其它题名:
- 鱼与熊掌兼得的多重心协同系统
- 个人责任者:
- 梁学荣 著
- 学科主题:
- 企业管理-组织管理学
- 中图法分类号:
- F272.9
- 责任者附注:
- 梁学荣, 毕业于武汉理工大学管理学院, 长江商学院高级工商管理硕士, 知名矩阵制、事业部制管控专家。历任科技制造企业集团总裁、副总裁、首席架构官、首席制度官等职务, 受聘于多家企业担任高级发展顾问。多年潜心于矩阵制、事业部制研究, 为国内众多大中型企业提供组织转型指导、咨询与课程培训。另著有《事业部制: 大船变舰队的企业发展模式》(企业管理出版社, 第三版, 2019)、《从脱靶到命中: 提升公司基础管理的8堂课》(企业管理出版社, 2016)。
- 书目附注:
- 有书目 (第297-298页)
- 提要文摘附注:
- 本书从矩阵制的全新定义开篇, 通过对其网格化结构的逐一剖析, 为读者呈现了矩阵制独特而丰富的组织形式; 在矩阵制运行上, 本书以客户中心型组织与维度交互协同为基调, 在职域、人才、圈层等方面进行了积极的思路拓展; 针对矩阵制的“一仆二主”焦点问题, 本书一方面将其视为体制特色, 另一方面亦试着给出了应对方案; 由于事业部常常充当矩阵制的组织维度, 本书对二者的递进与转化关系进行了剖析, 并围绕利润中心的多边核算及考核进行了具体阐述; 矩阵制的目的是统一分工与合作, 平衡自主与互动, 也为此付出了复杂和多重的代价, 所以, 矩阵制像其他组织模式一样, 优势与问题共存, 并在总体上更加难以驾驭, 这就提醒企业管理者在矩阵制转型前要进行可行性的全面评估。
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