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- 题名/责任者:
- 商业模式革新:为客户创造全新价值的六大方法/(荷) 帕特里克·范德皮尔, 罗兰·维恩, 贾斯汀·洛基茨著 (荷) 马尔滕·范利绍尔设计
- 出版发行项:
- 广州:广东经济出版社,2022
- ISBN及定价:
- 978-7-5454-8130-3/CNY99.00
- 载体形态项:
- 280页:图;19x24cm
- 其它题名:
- 为客户创造全新价值的六大方法
- 个人责任者:
- 范德皮尔 (van der Pijl, Patrick) 著
- 个人责任者:
- 维恩 (Wijnen, Roland) 著
- 个人责任者:
- 洛基茨 (Lokitz, Justin) 著
- 个人次要责任者:
- 范利绍尔 (van Lieshout, Maarten) 设计
- 个人次要责任者:
- 梁庆祥 译
- 学科主题:
- 企业管理-商业模式-研究
- 中图法分类号:
- F272
- 责任者附注:
- 罗兰·维恩, 商业设计师, 就职于国际商业模式咨询公司, 他热衷于研究企业的长期发展。贾斯汀·洛基茨, 一位经验丰富的战略设计师, 国际商业模式咨询公司旧金山办事处的董事总经理。马尔滕·范利绍尔, 是一位充满激情的设计思想家和战略故事讲述者。梁庆祥, 拥有6年商业模式培训与咨询从业经验, 专注于商业模式设计与变革经营管理。
- 提要文摘附注:
- 本书中, 我们了解到了六种商业模式革新, 每一个都解决了当前经济体系中的一个结构性缺陷。这六个商业模式革新分别为服务革新、利益相关者革新、数字化革新、平台革新、指数型革新、循环革新。商业模式关系到企业发展的根本逻辑。企业优胜劣汰, 本质是旧的商业模式被新的商业模式取代。企业商业模式僵化, 导致面对复杂多变的商业环境, 无法适应发展节奏。通过该书, 学习商业模式的创新, 抓住企业和机构的痛点并一一击破。
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