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题名/责任者:

OKR落地指南/(美) 维奇·维洛著 陈仪安译

出版发行项:

北京:中国广播影视出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-5043-9150-6/CNY69.00

载体形态项:

13, 265页:图;21cm

统一题名:

OKRs for all : making objectives and key results work for your entire organization

个人责任者:

维洛 (Vellore, Vetri) 著

个人次要责任者:

陈仪安 译

学科主题:

企业管理-目标管理-指南

中图法分类号:

F272.71-62

责任者附注:

维奇·维洛 (Vetri Vellore), 著名的OKR软件公司Ally.io创始人, Viva Goals副总裁, 微软产品和工程团队负责人。连续创业者, 他在构建成功的产品和业务方面有超过25年的经验, 并帮助数千名领导者和团队使用OKR管理法。陈仪安, 香港大学组织与人力资源管理硕士。专业的OKR战略目标管理教练, 获得国际教练联盟专业教练资格认证 (ICF PCC)。

提要文摘附注:

本书由四部分组成, 涵盖了概念认知、实战案例、范本示例和框架工具, 这是作者与数千家企业合作后观察到的共同主题、关键问题、主要挑战和成功因素所在: 第一部分: OKR基础认知板块, 主要介绍OKR的基本原理和方法框架, 以及说明OKR有效的原因和失效的情况。第二部分: OKR应用原则板块, 主要学习OKR的使用方法和应用策略, 首先从定位有意义的目标开始, 接着定义相应的关键成果和关键策略, 最后在整个组织中实现OKR的对齐和联结。第三部分: OKR过程管理板块, 主要明确OKR的核心业务节奏, 通过定期的签到和刷新, 确保OKR成功落地。第四部分: OKR项目管理板块, 基于上述方法论和知识储备, 我将分享如何构建你的OKR计划并配套各项机制, 帮助你成功地启动OKR项目, 避免在第一或第二个周期失败。

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