MARC状态：审校 文献类型：中文图书 浏览次数：10
- 题名/责任者:
- 麦肯锡团队管理法:带领团队创造佳绩的40个习惯/(日)赤羽雄二著 杜红译
- 出版发行项:
- 北京:北京时代华文书局,2020
- ISBN及定价:
- 978-7-5699-3634-6/CNY45.00
- 载体形态项:
- 182页:图;21cm
- 个人责任者:
- (日) 赤羽雄二 著
- 个人次要责任者:
- 杜红 译
- 学科主题:
- 企业管理-组织管理学-通俗读物
- 中图法分类号:
- F272.9-49
- 提要文摘附注:
- 被誉为“世界第一”的麦肯锡咨询公司最善于解决问题。该公司汇聚了10000多名来自全世界的优秀人才，赤羽先生就是其中卓越的代表。他认为：新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节，带领和陪伴员工实现目标，进而创造佳绩。怎样实现上述目标呢？赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具，比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道，但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出“带团队”的40个关键点，并将这些工具的使用方法融入其中。40个关键点都搭配了有趣的漫画，漫画生动再现了关键点的应用场景。书中关键点35提到当机立断、即时执行有6大好处，那么何不马上打开图书，学习书中管理的技术与艺术呢？读完本书，反复实践，您将获得五种核心能力：周围的人自然而然追随你、善于勾画未来蓝图、面对危机保持平常心、拎得清事情的轻重缓急、热情上进有魅力。
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