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题名/责任者:

敏捷团队绩效考核:KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践/管婷婷著

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2020

ISBN及定价:

978-7-121-39231-3/CNY58.00

载体形态项:

11,165页:图;24cm

并列正题名:

Performance management for agile teams:applications and guidelines for KPI, OKP, 360 assessment

其它题名:

KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践

个人责任者:

管婷婷 著

学科主题:

企业管理-人力资源管理

中图法分类号:

F272.92

一般附注:

探讨不同行业如何构建敏捷团队的绩效考核体系 通过具有实践意义的考核指导解决敏捷与考核间的冲突

提要文摘附注:

本书介绍了敏捷团队绩效考核的工具、方法，并以案例加以诠释，针对敏捷团队绩效考核的难点，介绍了流行的KPI、OKR、平衡计分卡等在实践中的应用及注意事项，强调了管理人员在考核时的“投资人”思维，以及如何利用差异化的考核来提高资源利用率，为敏捷团队的各级管理者和企业的绩效考核人员提供强有力的指导与支持，以激发员工内在驱动力，释放员工潜能。

使用对象附注:

企业管理人员

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